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本书总结了阿里巴巴的九条工作法则，并配以具体实操方法，以帮助读者更好地理解阿里巴巴的工作方式，解决职场困惑，理解工作的意义，明确奋斗的方向。本书适合职场人士尤其是团队管理者、人力资源管理者，以及对阿里巴巴感兴趣的人士阅读。

中国最佳零售银行是怎样炼成的？招行何以未雨绸缪，抓住“三步两转”的战略转型契机？其“敢为人先”的品牌和文化是如何构建的？本书以马蔚华掌舵招行的经历为主线，结合内部组织变革、服务理念、文化和品牌建设、领导力等方面的经典案例，揭秘招行领先之道，从五个维度总结招行的创新理念。战略思维：“战略因势而变”的核心思想。银行家需要站在宏观角度，用变化的眼光理解银行在世界经济中的角色。经营服务：“因您而变”的核心

本书首先还原了阿里巴巴组织的重大变革，展现出了阿里巴巴企业组织的全貌。其次，又从制度、基层、干部三个方面研究总结了阿里巴巴对内的管理方法。书中还特别加入了对阿里巴巴生态体系管理的观察，总结出了生态型企业的“五大赋能工具”。最后，本书阐述了阿里巴巴的企业文化价值观，诠释了企业文化生长、落地、变化的规律。本书适合企业管理者、战略管理咨询师、创业者以及对阿里巴巴内部管理

“包括银行在内的国内企业，与国际领先企业最大的差距不在于产品和服务，而在于管理，尤其是管理理念上的差距。”在马蔚华看来，要提升中国企业的管理水平，首先要更新经营管理观念和方法。本书以马蔚华掌舵招行的经历为主线，结合内部组织变革、服务理念、文化和品牌建设、领导力等方面的经典案例，揭秘招行领先之道，从五个维度总结招行的创新理念：战略管理，包括战略目标、战略取舍、风险管理方法。组织变革、内外部管理、渠道

一部大熊猫文化文明研究的奠基之作。本书从地理、生物、政治、历史、人文等方面，将大熊猫的进化史与人类的文明史紧密联系、并行讲述。大熊猫是中国的国宝，是世界生物多样性保护的旗舰物种，在地球上拥有八百万年的历史。大熊猫发源于中国云南，从史前时期就与人类相伴同行，一路走来，直到今天成为人类社会中独特、珍贵的动物伙伴。本书以图文并茂的方式，精彩讲述了人类与大熊猫这两个物种从相遇开始，就注定拥有深深羁绊的故事

华为是什么？为什么是华为？华为最值得学习的精髓是什么？“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾，快速精准地解读华为。本书从战略、决策、组织、人才四大维度，选择聚焦、动态、前瞻、变革、制度、激活6个关键词，并具体以26个案例剖析华为在三十多年发展中，如何屡战屡胜，从小作坊成长为大企业。本书不仅展现了华为在战略和管理上的特色打法和成果，也阐明了原因。通过阅读本书，读者可以了解华

为什么是京东？为什么京东能快速转变？过去的京东从何而来？未来京东将去何处？“重新定义京东”系列三部作品将为读者呈现京东创新、增长和管理之法，系统、全面地分享京东成长发展的启示意义。本书是对京东创新力的解读，通过对京东发展历史、关键转折点、重大战略的描写，分析总结出背后5条创新法则：回归基本逻辑、竞争催生创造、想象力构建未来世界、高塔与广场并存、对创新的结果负责，为读者打开一幅京东创新地图。通过阅读

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