第四节　战略管理理论的演进阶段

20世纪60年代初期，美国著名管理学家钱德勒分析了环境、战略、结构三者之间的关系，提出“战略需随环境变化，结构追随战略”的观点，揭开战略管理研究的序幕。随后，安东尼（Anthony）、安索夫（Ansoff）和安德鲁斯（Andrews）奠定了战略规划的基础，他们重点阐述如何把商业机会与公司资源有效匹配，他们的研究被称为“三安范式”。这也标志着战略管理理论的诞生。

以此为起点，战略管理理论的演进可以分为五个阶段，如表1.2所示。

表1.2　战略管理理论的演进阶段

注：对战略管理理论演进阶段的划分和相关观点整理自周三多、邹统钎《战略管理思想史》（复旦大学出版社，2003年5月），前四个阶段的划分采用该书的划分方法，对各个阶段论述也均引用该书的观点，最后一个阶段为编者新增。

此外，近年来研究者们对于双元战略、平台化战略、蓝海战略、利基战略、数字化转型战略、双渠道战略、企业创新和企业家精神的关注，也是在试图探索动态竞争环境下企业如何获得持续竞争优势。这些研究的深入，势必会给战略管理理论注入新的思想、方法和理论。