第三节 班组长与班组员工的区别

班组长作为领导者，同班组员工是有区别的，这种区别可从工作方式、工作计划、工作指令、工作执行、工作责任、人事考核6个方面来说明（见表1-1）。作为班组长，既要了解上级的要求，又要了解员工的期望，做事要公平公正合理、关心下属、明确工作目标、准确发布工作指令、及时指导员工、及时分享工作成果。

作为员工要充分了解上级的指示，以及上级的指示背景、环境和上级的领导风格，否则花了很大力气做某件事，并不一定是上级所期望的，达不到预期的效果。

表1-1 班组长与班组员工的区别

结论：班组长不能干员工应该干的事。