1.12 如何运用定量订货法

解读与分析

定量订货法是在库存下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。它主要靠确定订货点和订货批量两个参数来控制订货，这样既能更好地满足库存需求，又能使总费用降至最低。订货点和订货批量的计算方法如下。

1．确定订货点

根据影响订货点的三个因素，即订货提前期、平均需求量和安全库存来确定订货点，具体方法如下。

（1）在需求量和订货提前期确定的情况下，不需要设立安全库存时，计算公式如下：

（2）在需求量和订货提前期都不确定的情况下，需要设立安全库存，计算公式如下：

订货点=（平均需求量×最大订货提前期）+安全库存

2．确定订货批量

在定量订货法中，对每个品种的商品，每次订货批量都是相同的。所以，每个品种都要确定一个订货批量，通常取经济批量为订货批量。计算公式为：

式中，C为单位订货成本（元/次）; D为某库存物品的年需求量（件/年）; K为单位库存平均年库存保管费用（元/件）; P为单位采购成本（元/件）; F为单件库存保管费用与单件库存采购成本之比。

3．适用范围

定量订货法的订货数量固定，具有便于采用经济订货批量进行订货等优点，同时也具有不便于严格管理、事前计划比较复杂等缺点。因此，这种方法有一定的适用范围。通常在以下五种情况下采用定量订货法比较适合。

（1）单价比较便宜，不便于少量订货的产品，如螺栓、螺母等。

（2）需求预测比较困难的维修材料。

（3）品种数量繁多、库房管理事务量大的物品。

（4）消费数量计算复杂的产品。

（5）通用性强、需求总量比较稳定的产品。