2.3 选择合适渠道，助招聘一臂之力

电商团队在招聘时，可以选择的渠道很多，这就需要管理者擦亮眼睛，谨慎对待。那么，管理者具体应该如何选择？要想解决这个问题，必须对招聘渠道的现状有所了解。

适合电商团队的招聘渠道主要有网络招聘、员工推荐、猎头公司、内部选拔、媒体广告、现场招聘会等。其中，在智联招聘、51job、Boss直聘等招聘网站上进行招聘最受欢迎，是电商团队比较青睐的途径。

目前来看，大多数电商团队仍然以外部招聘的方式来获取人才，但是从长远发展来看，这并不是最有效的方式。因为电商人才的专业性强且稀少，外部招聘无疑是大海捞针。对于电商团队来说，最有效的办法是打造自己的人才体系，有针对性地获取人才。

很多电商团队由于实力有限，无法仅凭一己之力打造人才体系，可以与行业内的大公司进行合作来获取人才。例如，苏州软件园与阿里巴巴合作获得了大量高质量的电商人才。这样的方式对经济实力和资金储备的要求较高，并不适合中小型电商团队。

为了提升招聘的效率，电商团队在招聘时应该使用效率高的招聘渠道。此外，电商团队不能依赖某一单一的招聘渠道，而应该通过多种招聘渠道进行招聘。当各种招聘渠道共同发挥作用时，才能够尽快招聘到适合电商团队发展的优质人才。