第二部分　创建企业篇

在本部分学习中，你的团队将接受投资股东的委托经营一家初创企业，并进入竞争激烈的手机制造市场。

你和你的团队成员将分别担任新公司的总经理、财务总监、市场总监、生产总监、研发总监等角色，组建新公司的管理层，并在变幻莫测和竞争激烈的市场环境中得以生存和发展。所有参加本部分学习的其他团队将是您的强有力的竞争对手。面对激烈的市场环境，公司的管理团队现在必须要做出竞争分析、渠道开发、市场营销、产品研发、品牌设计、财务预算、成本控制、经营分析、绩效改进等各项经营决策并有效执行。所有这些经营决策将以任务形式发布给各个团队。

在为期八个季度的企业模拟经营实战中，每家公司都需要对各项任务进行分析和讨论，最终形成公司的经营决策，并输入到电脑模拟系统中。

通过若干个经营周期的运营管理与市场竞争，你和你的团队应尽可能地实现公司价值的最大化，并在与其他团队的激烈竞争中保持企业的发展、壮大。是给股东带来丰厚投资回报，还是经营困难甚至面临破产？公司的命运就掌握在你的手中，它的兴衰荣辱将由你和你的管理团队来把握！

准备好了吗？让我们开始一场紧张刺激的经营之旅吧！