第一章 企业战略管理

第一节 企业战略概念

一个广泛流传的故事：

三年前，有三个人要被关进监狱三年，监狱长答应他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火。接着出来的是法国人，只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的选择将决定我们三年后的生活。

企业也一样，什么样的选择决定什么样的发展趋势，这就是战略！

企业战略概念

战略就是关于资源配置的规划：方向、方法和执行。就是找到自身向着什么方向、用什么方法，用限定的资源条件，实现预期目标。也可以认为是：战略=目标+执行。

公司战略就是依据组织所拥有的资源勾画出组织的未来发展方向。

——安索夫和德鲁克

任何想要长期生存的竞争者，都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。勉力维持这种差异化，正是企业长期战略的精髓所在。

——布鲁斯·亨德森（波士顿顾问公司奠基人）

战略就是将一个组织的主要目标、政策和行动过程整合为一个整体的方式或计划。一个明确的战略有助于组织根据自己的相对优势和劣势、预期的环境变动以及明智的竞争对手的以外举措来规划和配置资源。

——詹姆斯·布赖恩·奎因《应变战略：逻辑增值主义》

战略是目标、意图或目的，以及为了达到这些目的而制定的方针和计划的一种模式。这种模式界定了公司当前或将来从事的经营业务，并规定了公司当前或将来所属的类型。

——肯尼斯·安德鲁《公司战略思想》