在委派任务时，一个极其容易犯的错误就是工作分配不明确。对于日理万机的中层主管来说，这可能并不算什么要事，随便在两个会议的间歇，让秘书将员工叫进来，寥寥几句将任务分配下去之后，就又匆忙赶着去上级那里汇报...