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一本书读懂财报
肖星更新时间:2023-07-12 17:01:51
最新章节:在企业投资决策中如何应用财务数据?开会员,本书免费读 >
本书是一部进行财报解读、财务分析的经典著作,被读者们誉为“读过的财务入门书里最好的一部,影响了无数财务行业初学者、投资人和企业管理层,被众多企业指定为中层及以上管理者图书。此次,清华大学经济管理学院教授、会计系系主任肖星老师对原版书做了全面修订,一方面使本书内容符合新会计准则要求,另一方面还补充了全新的案例,新内容占总篇幅的五分之一。全书从解读资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表和它们之间的关系出发,为你搭建财务报表骨架,剖析财务数据背后的秘密。读完本书,财务行业初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧,投资人能轻松判断企业的价值,企业管理者能轻松看穿企业的管理效率、盈利能力、抗风险能力和未来发展前景。
品牌:浙大出版社
上架时间:2022-07-01 00:00:00
出版社:浙江大学出版社
本书数字版权由浙大出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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中国会计评论(第21卷·第4期)
本书收录了《资本市场开放与企业“脱实向虚”行为——来自“沪港通”开通的证据》《EVA考核制度与中央企业多元化》《商誉后续计量与企业内部信息水平——基于管理层讨论与分析信息含量的研究》《启动成本与跨期审计质量——来自中国激烈竞争审计市场的经验证据》等文章。管理10.5万字 - 会员
牛角包一样的会计:财务专家的开店秘诀
企业管理者十分有必要了解一些会计知识,即使开一间街头小店,也要对自己的会计明细了然于心:明白自己的资产和负债,了解利润表和现金流量表的秘密,懂得存货是如何影响利润的。只有做到心中有数,才知道怎样赚钱。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,把经营企业必须掌握的会计知识娓娓道来,让退休在家从未接触过财务知识的熊妈妈也能理解那些枯燥难懂的财务知识,非常适合管理5.1万字 - 会员
PPP项目财税策划与操作实务
本书主要通过对PPP项目流程的规范化解读,详细分析了PPP财税管理问题及操作实务要点。结合典型案例,针对性分析不同行业、不同阶段下的PPP涉税风险及税务处理方案;同时结合相关政策法规,规范化指引不同时期、不同项目下的PPP资产管理及财税操作实务。本书基于多个PPP项目典型案例的深入调研和分析,对PPP项目准备阶段、建设阶段、运营阶段、移交阶段等各环节的涉税风险和税务筹划进行剖析,对PPP项目流程中管理0字 人人都看得懂的财报书(2022版)
财报很重要,人人都知道,但如何看懂、快速学会,很多人并不知道。《人人都看得懂的财报书》作者孟庆宇独辟蹊径,以通俗、幽默的拉家常方式,把专业的财报知识当成油盐酱醋茶,与生活中的点点滴滴联系起来,从而让你一改以往对财报知识晦涩难懂的成见,顿有醍醐灌顶之感——原来财报如此简单!这本书,你可以把它放在枕边读,也可以放在卫生间读。你可以把它看作是一本自学用书,也可以看作是一本“科普”书,还可以把它看作是一本管理13万字- 会员
政府会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(2025年版)
本书严格依据政府会计准则、政府会计制度及相关的配套法规,对其进行了深入、详尽的解读。针对重要的会计处理规定,本书以逻辑结构图的形式说明其逻辑节点与流程,以案例解析的形式,将抽象的文字表述转化为清晰具体的实务操作,提升读者的实务操作能力。本书是全景式解读我国政府会计准则、政府会计制度的专业图书,是广大会计工作者学制度、用制度的案头工具书。它既可帮助会计实务工作者解决日常实务工作中的各种疑难与困惑,也管理19.6万字 - 会员
现金流量表:编制细节+方法详解+经营分析
本书从现金流量表的底层逻辑出发,介绍了现金流量表的总体概况,以及在编制、分析现金流量表时遇到的常见“疑难杂症”,提出了针对性的解决方法。本书全面介绍了编制现金流量表的五种重要方法,即工作底稿法、T型账户法、分析填列法、财务软件编制法和按每笔现金及银行存款项目汇总的编制方法,并且将工作底稿法作为最为地道的现金流量表编制方法进行推广;系统讲述了如何解读现金流量表,进而合理制定、调整企业的经营策略。读者管理11.5万字 - 会员
政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解(2025年版)
本书严格依据政府会计准则、政府会计制度的要求,以会计科目为节点、以经济业务为枝干、以实务案例为依托,介绍了行政事业单位主要业务和事项的规范化账务处理,体现了“一笔业务,两种分录”的要求,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。本书架构清晰,列举了行政事业单位的各项经济业务;论述透彻,通过业务概述、账务处理、案例解析三个模块,讲解了各项经济业务的账务处理。本书适合作为会计实操的管理22万字 - 会员
总经理一定要学会算这本账:全面预算管理
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。管理5.7万字 - 会员
中国会计评论(第19卷·第4期)
本书共包含六篇文章,涉及财务信息化与组织韧性,商业信用的宏观经济预测价值,董事网络联结与政府补助获得,会计师事务所内部薪酬差距,信用评级付费模式,卖空机制与企业产能利用率等内容。管理9.1万字