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企业节能减排管理(第2版)
杨申仲等编著更新时间:2022-05-07 18:45:18
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本书是节能减排技术丛书之一,是《企业节能减排管理》修订版。本书是在上版《企业节能减排管理》的基础上,增加了行业节能减排技术与能耗考核、节能减排监督管理等新的内容,以更适用于企业需求。本书共分5章,主要包括:新时期节能减排要求,企业节能减排管理体系,节能减排新机制、新思路、新方法,典型节能减排技术,行业节能减排与能耗考核等内容,并附有实用实例。从企业节能减排的管理、监督、考核角度,进行了全面、具体的实操性介绍,针对性与实用性强。本书汇集了大量企业节能减排和能源管理的实际应用图表和节能管理、节能技术成功案例。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2017-10-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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问题解决高手
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沉静领导
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式管理12.2万字 - 会员
财富跨世代:家族财富的管理与传承
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从跟随到领先:华为管理体系重构之路
任正非先生曾经说过:华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。管理体系会代代相传。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系。通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,这支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。《从跟随到领先》一书围绕战略管理、流程重构、组织打造、持续变革四大管理体系关键主题,内容涵盖华为战略管理流程,战略规划方法和模型,战略规管理20.3万字 - 会员
阿米巴+合伙制
“阿米巴+合伙制”的营模式把企业发展成内部创业的平台,让优秀的人才成为阿米巴合伙人,实现人与人、人与平台、人与资本的很优匹配。“阿米巴+合伙制”打破企业内部纵向决策、横向分工的组织体系,由公司建立支持平台,在平台上以合伙人牵头建阿米巴团队。各阿米巴组织独立决策、自负盈亏,合伙人对项目有充分决策权,享有相当的项目收益,因此工作积极性高,归属感强;公司的角色者变成支持者和辅助者,为他们提供技术、人力资管理9万字 赢利:企业高质量增长的顶级思维
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