家庭农场经营管理策略:以河南省为例

本书以河南省家庭农场主关于农业的应用为主，结合农业公共产品理论、创新理论、农业技术扩散理论、结构化理论，构建以家庭农场主、土地转出户、村集体为主体的家庭农场结构，各主体在政府的监督和指导下，为实现各自的目标，打破家庭农场中的规则，争夺有限的资源，促使家庭农场结构反复调整，最终实现家庭结构的动态平衡。因此，本文通过比较分析国外（日本、韩国、荷兰、丹麦、德国、法国、美国、加拿大）和国内（上海松江模式、浙江宁波模式、安徽郎溪模式、湖北武汉经营模式、吉林延边模式）家庭农场经营管理经验，以及国内家庭农场成功案例研究，进而提出适合河南省的家庭农场经营模式。最后，从河南省家庭农场各主体与结构互动的角度，围绕以获利为目标的家庭农场户、以保障为目标的土地流出户、以稳定为目标的村集体三方提出相应的对策建议，实现农民增收、粮食增产，促进村庄的和谐稳定，从转变农业科技方式、提高科技意识、健全农业科技体系等方面进行科技推广，并在家庭农场准入退出制度、金融服务制度、家庭农场监管制度等方面进行制度创新。