中国上市公司并购重组实务与探索

公司的成长和生存是一个永恒的话题。世界经济发展史证明，并购重组相较于其他战略，如公司内部投入、联合经营或者战略联盟，更有利于实现长期发展目标、改善市场竞争地位和实现跨越式增长。并购重组在我国资本市场落地生根，源于解决关联交易、同业竞争等历史遗留问题，现在发展为实现集团整体上市和行业整合，未来趋势在于推动产业链上下游结合，实现业务发展的横向一体化、纵向一体化和地域一体化，从而保证上市公司长期可持续发展。然而，国内外经验表明，并购重组并不是一件很容易的事情，涉及面广、技术性强、工作量大，需要并购双方和相关中介机构通力配合，规范操作。无论是行政性审批还是市场化运作，要完成一项并购重组事项，至少应该考虑方案的合理性、交易各方的合法性、置入资产的独立性、交易定价的公允性、并购后的成长性和公司治理的有效性。简而言之，并购重组后，要有“1+1大于2”的协同效应。