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管理者自测题
刘啸更新时间:2018-05-29 09:43:25
最新章节:第27章 管理理念测试题(14)开会员,本书免费读 >
管理是一场比知识、比能力、比心理、比体力的综合性考试。如何赢得这场考试,在于你是否能做出最佳的取舍。本书具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要能力,试图通过对两套管理测试题的研究和解析、抛砖引玉,介绍处理这些问题所遵循的方法和规则,并且使管理者在世界工作中少走或不走弯路,管理好自己应该负责的事情,提高工作效率,是公司更好、更快发展。你会不会觉得,管理是门很玄奥的学问,不是普通人能掌握的?其实,管理没多大点事儿!从实践中来,向细节中去,很多管理概念一点就破。有人说,人生就是在做一道道试题。这些试题有容易的,也有难的;有做对的时候,也有做错的时候。
品牌:大吕文化
上架时间:2016-02-01 00:00:00
出版社:企业管理出版社
本书数字版权由大吕文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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职业经理人的五项修炼
聪明的职业经理人都懂得化繁为简、集中精力办大事。华人管理大师余世维,从自己数十年的职业经理人和企业咨询的经验出发,帮助职业经理人提升自我、改进经营策略、完成从成功到卓越的跨越。余世维先生提出要想成为一名成功的职业经理人,必须做到:1.抓住人生中的机遇,真正负起责任、培养自信,彰显个人魅力。2.培养团队精神,带头遵守企业规定,与员工互利共生、互惠成长。3.把精力用在最重要的事情上,不关注每天处理了多管理5.9万字- 会员
个人品牌打造:从0到1低成本创业
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政府采购招标操作全案
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组织理论
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圆通:曾仕强说领导的境界
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中道
各民族有各自的文化背景,管理哲学因受文化变数的影响,会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来,就是一个“道”字。管理之道,尤其要易知易行,才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“挈矩之道”三个向度,构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时,还要明白虚以控实的道理,真正做到让组织不停滞,持经达权而生生不息。管理21.2万字 - 会员
经营的哲学:一位企业家的进化笔记
企业持续经营、基业长青的秘密是什么?如果你说是利润,那你就错了。不错,利润是每一个企业生存下去不可或缺的条件。但要是把追求利润当成首要目标,你的下一步棋可就有点难度了,你的下下一步棋也许就没法走了。对于许多大企业,比如壳牌、大众、丰田、苹果、英特尔等来说,利润之上的追求才是他们的核心理念。企业做不大的根本原因,就是没有利润之上的追求。利润,就像人体所需的食物、氧气、水和血液,是企业赖以生存的必要条管理8.9万字 原则(全新增订版)
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稻盛和夫的实学:经营与会计
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。管理5.8万字